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terça-feira, 7 de maio de 2024

o Di Maria fica e o Neres sai?

tá bonito isto está...


9 comentários:

  1. É o resumo da época. independente das exibições ou do cansaço, o primeiro a sair era sempre o neres ficando o di Maria em campo.

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  2. O Sporting renovou o seu quadro de dirigentes com a eleição do Varandas. Foram buscar, inclusivamente, um craque das Finanças a Madrid.

    O Porto iniciou hoje formalmente a sua renovação, com a tomada de posse do Vilas Boas. Foi buscar um craque das Finanças à NOS.

    O Benfica continua na mesma, com o mesmo quadro de dirigentes e com um presidente inapto para as funções, não mostrando qualquer mais valia seja de que perspectiva for. Pior, foram buscar um contabilista para diretor financeiro. Vergonhoso.

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    1. Algum problema com os Contabilistas? Ou é um problema com o Diretores Financeiros?

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    2. Também não percebi qual o problema com os contabilistas...

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    3. Nada contra contabilistas. Mas são universos totalmente diferentes e o Benfica passou de cavalo para burro na posição de CFO. Basta ver os currículo do Soares de Oliveira e do Luís Mendes. Aliás, de todos os dirigentes, o único q tinha competência inatacável era o Soares de Oliveira. Neste momento, o quadro de dirigentes do Benfica profissionalmente falando, é miserável.

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    4. Caro GR1904, falando seriamente sobre o tema, e no papel de quem já anda há uns anos a lidar com cavalos, burros e outros equídeos nas áreas financeiras desta vida, a importância de um CFO é relativa. Não vou menosprezar o seu papel, obviamente, mas verdadeiramente importantes são as equipas que normalmente reportam a estes indivíduos, bem como a cultura da organização onde se insere. Tendo uma boa cultura empresarial, e equipas com competência, seriedade, organização e foco na eficiência, o papel dele será pouco mais do que "deixar a bola rolar"!

      O facto de ter um CFO guru ou burro, de pouco vale. Posso-lhe assegurar que já me deparei com os 2 tipos, e a empresa continuou a funcional irrepreensivelmente! Porquê? Equipas e cultura de exigência.

      Se o nosso problema fosse apenas o CFO não ser um craque, estavamos às 1000 maravilhas! Quando ao Soares Oliveira, sobre a sua genialidade apenas digo o seguinte: gostava tanto do Benfica como eu gosto dos nossos adversários, e "deixou" que o seu contabilista contabilizasse e pagasse a fatura do casamento da filha. Para mim, isso já diz tudo sobre o tipo de guru que era.

      Saudações benfiquistas.

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    5. Não, não é relativa. Só é relativa se o CFO não acrescentar nada à organização. Se o papel de um CFO for irrelevante, nem existia sequer e as empresas podiam perfeitamente prescindir da posição. Não queiras relativizar a importância de uma posição estratégica numa empresa. E tanto mais estratégica é quanto maior e mais complexa for a organização. Quem define a cultura de exigência não são as pessoas que estão abaixo do top management, são precisamente as pessoas que estão nesses lugares de gestão de topo. E depois não se pode ignorar que alguém com um currículo sem qualquer relevância na área tenha a mesma capacidade de influenciar e de chegar a entidades financeiras e mercados mais avançados do que uma pessoa com currículo relevante e consolidado.Já para não falar na capacidade de inovação.

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  3. Existe 1 pequeno PORMAIOR, no final desta época, acaba a lei que protegia no Futebol, o regresso dos jogadores que emigraram, pelo que os ordenados de DI MARIA, JOÃO MARIO e OTAMENDI serão INFLACIONADOS, o que os tornará incomportáveis...

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  4. Caro Coluna,
    Aquilo está uma casa a arder. Nada que me espante. Ainda não sequência do último post, a minha decisão está tomada. Até pode ganhar o próximo campeonato só com vitórias... O meu voto não terá. Chega de incompetência!! Quem não se sente não é filho de boa gente.

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